เมื่อธุรกิจแรกของ Siya Mapoko ล้มเหลว เขาหมดหวังที่จะขอคำแนะนำ เขาหันไปหายักษ์ใหญ่ทางธุรกิจชั้นนำของ JSE เพื่อค้นพบเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ สิ่งที่เขาเรียนรู้ไม่เพียงแต่เปลี่ยนแปลงธุรกิจของเขาเท่านั้น แต่ยังมีอิทธิพลต่อ SME อื่นๆ อีกนับไม่ถ้วนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเปิดตัว: 2012 แม้ว่า Conversations with JSE AltX Entrepreneurs จะเผยแพร่ในปี 2008คำแนะนำที่ดีที่สุดที่ Siya
Mapoko เคยได้รับจาก Mark Lamberti ซีอีโอของ Imperial
Holdings ในปี 2009 มีสองส่วนด้วยกัน ในคำพูดของเขาเอง คำแนะนำนั้นหมายถึงอะไร และวิธีที่เขาเติบโตอย่างต่อเนื่องผ่านบทเรียนอื่นๆ ที่ได้เรียนรู้
ประการแรก มาร์คบอกฉันว่าเมื่อคุณทำสิ่งต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อธุรกิจ ชีวิตส่วนตัว หรืออาชีพ คุณต้องกำหนดมาตรฐานของคุณล่วงหน้า และจากนั้นอย่าตัดสินอะไรที่น้อยกว่านี้ ในบริบททางธุรกิจ การดำเนินการนี้นอกเหนือไปจากตัวคุณไปจนถึงพนักงานของคุณ
คุณยึดมั่นในมาตรฐานเหล่านั้น และพวกเขาควรยึดถือคุณในมาตรฐานเหล่านั้นเช่นกัน มันช่วยให้คุณซื่อสัตย์และวางรากฐานสำหรับวัฒนธรรมที่ถูกต้องในธุรกิจของคุณ
ประการที่สองคือแนวความคิดเกี่ยวกับความสำเร็จ ฉันถามมาร์คว่าความสำเร็จมีความหมายต่อเขาอย่างไร เขาชี้ให้เห็นว่ามันไม่ควรเป็นประเด็นโดยพลการในอนาคต แต่เป็นสิ่งที่คุณต้องวัดทุกวัน ลุกขึ้น ทำตามเป้าหมายของคุณ และให้แน่ใจว่าคุณกำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง
สิ่งนี้ยังคงมีอิทธิพลต่อทุกสิ่งที่ฉันทำ หากคุณวัดความสำเร็จในแต่ละวัน คุณจะบรรลุเป้าหมายโดยไม่ต้องกังวลกับขนาดของมัน เจ็ดวันที่ประสบความสำเร็จและคุณมีสัปดาห์ที่ประสบความสำเร็จ 52 ในนั้นและคุณมีปีที่ประสบความสำเร็จ มันง่ายมากจริงๆ
ฉันวัดความสำเร็จด้วยสี่เมตริก และทุกเย็นฉันจะถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้:
ฉันได้เรียนรู้หรือไม่? ฉันตั้งเป้าหมายที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ทุกวันอย่างมีสติ ฉันเก็บบันทึกเพื่อบันทึกบทเรียนเหล่านี้
ฉันรัก? ถ้าฉันทำในสิ่งที่ฉันรัก เวลาก็ผ่านไปอย่างรวดเร็ว สิ่งสำคัญคือต้องมีลูกค้าที่คุณรักและรักคนที่คุณทำงานด้วย
ฉันให้บริการหรือไม่ ลูกค้าคือเจ้านายของเรา เราต้องให้บริการพวกเขาในแบบที่พวกเขาไม่เคยได้รับมาก่อน พวกเขาจะจ่ายเงินให้เราเป็นจำนวนมากหากได้รับการบริการที่ดี ฉันยังคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อฉันส่งบางสิ่งที่มีขนาดเล็กเท่าอีเมล ฉันทำให้วันของใครบางคนดีขึ้นหรือเปล่า?
ฉันได้รับ? การรับเงินคือจุดรวมของธุรกิจ ดังนั้นการมีรายได้จึงเป็นสิ่งสำคัญ หากไม่เป็นเช่นนั้น คุณต้อง
ทบทวนเวลาและลำดับความสำคัญของคุณใหม่
ฉันวัดสี่สิ่งนี้ทุกวัน
หากคำตอบแต่ละข้อเป็นไปในเชิงบวก ฉันไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับสัปดาห์หรือปี — ฉันกำลังดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง
ฉันออกจาก Investec เมื่ออายุ 25 ปี เพราะฉันต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง มันกลายเป็นเรื่องยากกว่าที่ฉันคิดไว้มาก
ฉันมาถึงจุดที่ฉันหมดหวังที่จะขอคำแนะนำ คำแนะนำเป็นเรื่องตลก บทเรียนที่ดีที่สุดบางส่วนที่ยังอยู่กับฉันได้รับคำแนะนำจากคนอื่น การเรียนรู้จากผู้ที่เดินบนเส้นทางนั้นมีค่ามาก แต่คำแนะนำก็ต้องมาในเวลาที่เหมาะสมเช่นกัน
ผู้ประกอบการสามารถขายความคิดของตัวเองได้มากจนใครก็ตามที่พูดอะไรที่ฟังดูเป็นลบอย่างคลุมเครือจะถูกเพิกเฉยและลดราคา น่าเสียดายเพราะเมื่อคุณเรียนรู้ที่จะใช้คำแนะนำ จะเปิดโลกใบใหม่แห่งความเป็นไปได้
เข้าถึงไอเดียดีๆ
ฉันหมดหวังที่จะได้คำแนะนำเมื่อเขียนบทสนทนา แต่จะถามใครได้บ้าง สำหรับฉัน JSE เต็มไปด้วยยักษ์ใหญ่ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ — ฉันแค่ต้องหาวิธีเข้าถึงพวกเขา ฉันขายไอเดียของหนังสือให้กับ JSE ฉันจะได้รับคำแนะนำที่ฉันกำลังมองหา ผลิตภัณฑ์ที่ผู้ประกอบการรายอื่นจะสนใจ และ JSE จะได้รับการตอบรับเชิงบวกในชุมชนองค์กรและ SME พวกเขาตกลงและให้ฉันเข้าถึงฐานข้อมูลของพวกเขา
ที่น่าสนใจคือ คำแนะนำที่ฉันได้รับนำไปสู่การสร้างธุรกิจใหม่ทั้งหมด อันดับแรก เพราะฉันตระหนักว่าฉันต้องการสร้างธุรกิจจากสิ่งที่ฉันจะยังคงต้องการทำในอีก 30 ถึง 40 ปีนับจากนี้ และนั่นไม่ใช่ป้ายดิจิทัล ซึ่ง เป็นสิ่งที่ฉันทำอยู่ และอย่างที่สอง เพราะจู่ๆ ฉันก็ได้มีทรัพยากรอันเหลือเชื่อที่จะนำมาซึ่งรายได้ ในขณะที่ฉันคิดถึงการเคลื่อนไหวครั้งต่อไป
ฉันปิดธุรกิจป้ายโฆษณาดิจิทัลและหางานให้กับพนักงานทุกคนยกเว้น Andrew Chavhunduka เพียงคนเดียว แอนดรูว์กับฉันทำธุรกิจจัดพิมพ์หนังสือ มันจะเป็นเครื่องมือกำหนดตำแหน่งของเรา
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
